派拉蒙+将如何在拥挤的流战场中战斗

为了增强流媒体点播业务并与市场领导者在同一沙盒中发挥作用,ViacomCBS计划在2021年将CBS All Access命名为Paramount +。从表面上看,这是我最无聊的一句话。曾经打字。微型主要的SVOD平台正在为公司改头换面-谁在乎?但是,从表面上看,此举实际上使本来就十分迷人的流媒体行业变得更加复杂。华达州(Bnu-csr.com)亚洲体育-澳门金沙-千赢国际

我们要一起跳入熵吗?

截至目前,您可以证明Netflix,亚马逊Prime Video,Hulu和Disney +是四个主要的SVOD平台,它们以HBO Max,Peacock,Apple TV +和CBS All Access主导了二级市场,从而主导了市场。目前,与其他任何TMT部门相比,该通道中的资源配置和平等竞争更多。那么,ViacomCBS到底在做些什么来提升派拉蒙+?

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首先,母公司正在将流媒体的内容库从20,000集和电影深化到30,000。这代表了ViacomCBS众多内容孤岛中的最佳品种集合,其中包括CBS,BET,MTV,Comedy Central,Nickelodeon和Paramount。品牌重塑还伴随着新的原创内容的发展,其中包括一个10集的活动系列,详细介绍了《教父》的制作过程,黄石  乐队创作者泰勒·谢里丹(Taylor Sheridan)的间谍剧  ,对《音乐背后》进行 了重新构想,  回顾了过去40年,一个基于犯罪心理的真实犯罪系列以及BET的《The Game》的复兴 。这里的想法是吸引他们现有受众的较早的演示,同时借助派拉蒙+的扩展为年轻用户搭建桥梁。

“很明显,派拉蒙+是对大型录音室时代的一种抛弃,它是消费者希望将自己的这种“一次精彩的内容”附加到新的内容中来的承诺,”北六社首席营收官Al DiGuido告诉观察家。“这是一个很好的营销策略。但是时间会告诉我们,除非网络推出真正令人兴奋且引人入胜的新 内容产品,否则是否会吸引观众参与的最甜蜜点  。”

Netflix已成为娱乐的一站式自助餐,其味蕾和制作方式与好莱坞的创作息息相关。每个人都可以在他们的图书馆中找到吸引人的东西。迪士尼+得益于Marvel,Pixar和Star Wars等品牌特许经营品牌  。他们利用其惊人的头衔来吸引家庭友善的目标演示。Apple TV +试图策划由明星推荐的高质量原件,作为一个受A-list支持的华丽网络,而HBO Max则试图出售除皇冠珠宝HBO之外的附加价值。在大多数情况下,彩带正在雕刻出用户可以(希望)理解的品牌身份。

DiGuido表示:“派拉蒙+的优势之一在于其内容的深度,拥有30,000种不同类型的剧集和内容,并且能够通过这些工作室制作高质量的新内容。” “他们的挑战集中在将这些内容打包到一口大小的服务中,这种服务不会压倒观众,也不会因过多的非参与选项而使他们感到困惑或沮丧。”

当某些事情开始(例如,重新推出另一项大规模的新流服务)时,开始思考结束是很自然的事情。多年的投资者研究和用户调查表明,美国普通消费者愿意订阅最多三种流媒体服务。根据该公司第二季度的收益报告,包括CBS All Access和Showtime在内的国内收费流媒体订户达到1620万,同比增长74%。ViacomCBS希望派拉蒙+与Netflix,迪士尼+,亚马逊和Hulu在相同的竞争环境下运营,但它正在进入一个占地面积更小的饱和市场。如果无法巩固那些必备流服务之一,那么将会发生什么呢?

DiGuido说:“它们很可能会以其价值的一小部分合并到三大巨头中,而只属于有线电视台的填料含量。” “为了内容而没有观众和广告商参与的内容将被视为相对毫无价值。”

Instagram最受欢迎的奢侈品袋设计师如何度过流行

COVID-19大流行在零售行业引起了震惊,冲击利润,并迫使整个行业破产。华达州(Bnu-csr.com)亚洲体育-澳门金沙-千赢国际

尽管一般来说,经济衰退最严重的时期会给客户群带来更多的影响,但奢侈品零售业也经历了许多挣扎。简而言之,人们要么没有多余的钱去花1000美元买鞋,要么被困在家庭办公室里而无处炫耀自己的衣服。根据《华尔街日报》的报道,除了LVMH这样位于食物链最顶端的公司之外,几乎所有奢侈品公司在2020年上半年都遭受了20%甚至更大的收入下降。

但是,Senreve 是Instagram著名的“ It Bag”背后的一家年轻的直接面向消费者的公司是这个核零售冬季中幸存的少数人之一。当然,并没有完全被大流行的突然发作所笼罩,但是由于其以数字为先的商业模式,该公司不必像许多其他零售商那样完全缩减规模或出售自己。

更好的是,从9月14日至9月30日,Senreve开展了为期两年的“手提包复兴”活动,允许客户以超低折扣从过多的库存中购买轻度磨损的手提包。

在对《观察家》的近期采访中,Senreve的联合创始人兼首席执行官Coral Chung再次回顾了大流行期间最黑暗的时刻,利润丰厚但棘手的中国市场(生活已经恢复正常)以及奢侈品商店的整体前景。

大流行使全球零售业动摇不已。它对您的影响如何?今年塞雷夫最黑暗的时刻是什么?

今年真的很艰难,我认为这是可以预料的。我们开始的那年真的很强劲。但是,在三月,我们在意大利的制造商关闭了。如果您还记得,意大利受到COVID-19的打击非常严重,因此我们的工厂关闭了很长一段时间。从库存的角度来看,这给我们带来了一些挑战。当然,那是一个非常紧张的时期。

值得庆幸的是,由于我们的业务主要基于数字业务,因此我们一直在运营。自三月以来,我们在旧金山只有一家实体店。但这只是我们业务的一小部分。它是我们办公室的所在地,因此主要用于内部团队建设和品牌塑造目的,而不是销售渠道。

意大利工厂已经重新开业了吗? 

是的,他们已经重新开放。但是由于社会隔离措施等原因,容量是不同的,因此在过去几个月中仍然存在很多挑战。我们有一些交货延迟。作为一个品牌,我们实际上已采取措施保持沟通和透明。客户给予了极大的支持和理解。我们对此深表感谢。

是否进行了战略性更改,例如裁员,取消销售目标以及类似性质的事情?

我们从2020年开始确实非常强劲,因此我们制定了非常进取的目标。是的,我们不得不对其进行修改。但是事情对我们来说稳定了一些,因此我们有望实现新的目标。幸运的是,我们无需像许多零售商一样进行裁员。

我认为,对我们来说,令人振奋的增长领域是,随着时间的推移,我们已经成为一个更具国际性的品牌。如今,我们不仅在美国和北美拥有重要的品牌形象,而且在欧洲尤其是亚洲拥有重要的品牌形象。在某些亚洲市场,我们看到5到7倍的增长,这是令人难以置信的。

您带来亚洲很有趣。您在中国市场上对Senreve和整体奢侈品的消费感受如何?全世界现在都在关注中国,因为它是第一个无病毒的国家,而且一切都恢复了正常。

我们还处于中国的初期。潜力很大,但我认为中国确实很难驾驭。这是一个封闭的生态系统。电子商务是垄断的,[外国品牌]确实无法获得。

例如,我们在其他市场所做的许多营销工作在中国并没有真正实现。我们大约在2.5年前开始探索我们的中国战略。我们花了很长时间才了解该市场,我要说,只有今年我们才真正开始在那里发展业务。

中国消费者对商品的需求与美国消费者有何不同?

例如,他们绝对喜欢较小的包。与其他国家/地区的消费者相比,他们还更喜欢乳霜和沙等中性色。一些中性色在全球很流行,但有些非常特定于亚洲和中国。

更广泛地说,我们已经看到像我们这样的品牌的出现,这些品牌与传统徽标,非常奢侈的传统遗产品牌有所不同。尤其是年轻的消费者,他们希望获得更多独特的东西,而不是在市场上流行。

在三月或四月,我还记得有新闻报道说,路易威登在中国的一家商店在重新开业的第一天就吸引了大批顾客。在禁售六周后,人们有点为奢侈而购物。既然我们的锁定时间更长了,您是否至少在短期内预计美国会出现类似的反弹?

有可能[笑]。我绝对会看到的是-我个人感觉如此-当世界处于低迷状态时,人们在生活中寻找亮点是很自然的。被压抑的情绪很多,而且是生物学的。人们正在寻找灵感来帮助他们摆脱低迷。

从广义上讲,您认为在可预见的将来奢侈品零售商面临的最大挑战是什么?

对于基本上离线的人来说,这将是一个挑战。许多实体品牌已经开始探索电子商务,但这将是一个很大的障碍。正如我们最近在Barney 破产和Neiman Marcus破产中所看到的那样,其中许多业务在COVID-19之前已经面临财务方面的挑战。因此,大流行只会使情况变得更糟。

更重要的是供应链。许多奢侈品牌在欧洲都有制造商,因此至关重要的是要有适当的多元化,以便一个地区的COVID-19峰值不会完全关闭您的运营。

“爱与魔兽”探索在线游戏的亲密关系

认识埃维。她花了几个小时盯着笔记本电脑。她的大部分个人和专业互动都是通过屏幕进行的。埃维渴望亲密,但也使她感到恐惧。她没有做爱。甚至没有鬼混。举手示意:谁与Evie相关?华达州(Bnu-csr.com)亚洲体育-澳门金沙-千赢国际

注意:全球大流行并不是为什么我们的媒介主角如此孤立和恐惧。在Madhuri Shekar的游戏《爱与魔兽》中的 rom-com中,Evie(Cassandra Hunter)精通浪漫语言,她用鬼笔写了情书以求金钱,但她是处女。在22岁时,她有时间探索生活的那个领域。再说一次:她22岁,上学了:她周围的每个人都在与朋友聊天或谈论与朋友聊天。 

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Shekar的2014剧集已经在亚特兰大,芝加哥和其他城市制作,现在由美国旧金山音乐学院剧院和阿拉斯加的恒心剧院联合制作,由Zoom带来。(9月11日和12日还有另外两场现场表演,然后从9月18日至25日点播。)Peter J. Kuo导演了一个年轻而吸引人的演员,利用了Zoom的局限性。演员通过将海报“共享”在墙上或跨边界对每个角色进行动作来模拟相邻帧中的连续性。这些技巧既可以作为幻想,也可以隐喻我们如何化身为化身,手柄和数字盒。

埃维(Evie)是多人在线小组中的一名加利福尼亚大学生,在整个《魔兽世界》中挣扎。Evie平衡了英语专业,自由职业者和她对《魔兽世界》的迷恋,她忙于恋爱。她在莱恩(橡胶脸和狂躁的詹姆斯·默瑟(James Mercer))有柏拉图式的长途挤压,但他住在父母的地下室,没有汽车。Evie的性爱进取室友Kitty(Evangeline Edwards)促请她加入,但Evie oh之以鼻。当又帅又可爱的劳尔(HernánAngulo)雇用埃维(Evie)帮助他与女友和解时,浪漫就绽放了。劳尔(Raul)对电子游戏的兴趣为零,但对这个可爱的,后来的西拉诺(Cyrano)却大为失望。艾维(Evie)很吸引人,但是性不在讨论之列。我们不知道我们的英雄是神经质的,幸存的虐待者还是无性恋者。

由于角色经常在笔记本电脑或移动设备上,并且幻想矩阵中链接着位于不同位置的游戏者,因此分阶段适合每个场景的悲剧性辩解(例如Podcast Homecoming)。Chyrons指示我们是否通过“ Evie的笔记本电脑”,“ Raul的Pixel”等等来观看动作。当劳尔(Raul)在酒吧碰到凯蒂(Kitty)时,他们的智能手机躺在柜台上,因此POV就像虫子一样,有很多下巴和倾斜的随行杯底部。当高潮出现在演员们发声的剑术和角色扮演游戏中时,世界内部世界方法达到了顶峰。

作为埃维(Evie),亨特(Hunter)身为一位躁动不安的机智年轻女子,她的身体和反应都与他疏远,在精神和脆弱之间达到了完美的平衡。当埃维(Evie)拜访妇科医生(Madeline Isabel Yagle)弄清楚她到底出了什么问题时,谢卡(Shekar)对喜剧和悲伤的控制令人感动。像对象性一样,无性是一个在戏剧中进行更大探索的成熟课题。

总体而言,该脚本轻巧,快速,年轻,并带有愚蠢的WoW行话。它很容易放下,它的呼吸节奏非常适合电视。您可能希望Shekar勾画出更多细微差别和背景故事,以唤起Evie对性别的厌恶,并对所有游戏的心理和生理方面都进行戏剧化处理。但是,这是一个令人讨厌的童话,而不是社会批评。何时,就在我们掌握了全部技术知识之后,谁需要讲道?

花木兰是“未减轻的灾难”还是成功?情况很复杂

电影数学是对好莱坞大片新战略的扶手椅分析。

由于冠状病毒的持续流行,电影发行从未像现在这样充满不确定性。随着电影制片厂试图进入市场的雷区,我们已经开始看到新的策略和方法。环球影业选择在4月份将其价值1亿美元的动画  剧集《巨魔:世界巡回演唱会》 直接发送到优质视频中,并取得了可喜的成绩。当然,制片厂还将所有主要的大片,包括第九部《  速度与激情》 电影,都推迟到了2021年。目前似乎还没有一个正确的答案。华达州(Bnu-csr.com)亚洲体育-澳门金沙-千赢国际

在可预见的将来,许多最重要的电影都将对其发行进行试验,以找到使利润最大化的最佳组合(对不起,Tenet)。到目前为止,该实验的最佳示例是花木兰(Mulan),迪士尼已通过迪士尼+ Premier Access在流媒体活跃的20多个地区以29.99美元的价格发布了该作品。在安全重启的国际市场(例如中国)中,花木兰正在大放异彩。

迪斯尼将其直接面向消费者的业务放在首位,同时仍在尝试通过2亿美元的真人版翻版获利,所有人的目光都集中在花木兰的表演上。但是,早期收益很难判断。

根据应用程序下载研究公司Sensor Tower的数据,从9月4日星期五至9月6日星期日,  花木兰 的迪士尼+ 新下载量增长了68%。但是,订阅指标公司ANTENNA对此却有所不同。根据他们的数据,花木兰 在美国的迪士尼+每日签到次数是前四个周末的两倍,但仅占汉密尔顿 在7月4日发行时产生签到需求的十分之一。

花木兰Box Office Disney + Premier Access

“天线的关键指标是购买,这就是天线的标准。”天线公司的联合创始人兼首席执行官拉米兹·塔斯(Rameez Tase)告诉观察家。“收视率是购买行为日益陈旧的代理。在任何依赖于消费者直接将钱花在商品和服务上的行业中,成功的衡量标准都围绕购买行为,我们相信媒体的未来不会改变。”

为此,由花木兰(Mulan) 推动的新签约  可能未带来希望的额外30美元购买额。根据ANTENNA的数据,自2019年以来,花木兰 购物的三分之二  来自已经订阅了Disney +的用户,而花木兰周末开放的首次签约仅占购买的4%。

但是,新订阅者仍需支付迪士尼+订阅所需的6.99美元。约有30%的新签约者(一个月后加入迪士尼+ 汉密尔顿 计划)取消了他们的计划。如果花木兰的新签约率接近该流失率,即使这些新客户没有购买花木兰,它仍然会带来基于订阅的额外收入,这将在12月登陆  迪士尼+。因此,除了花木兰的原始购买数量外,还有一个长期的货币因素需要考虑  。

花木兰Disney + Premier Access Box Office

根据Box Office Mojo的说法,这部电影迄今为止在传统戏剧上的收入为3670万美元。但是,如果我们想花木兰在迪士尼+ Premier Access上发布的金额,我们将不得不进一步依赖迪士尼未经证实的第三方指标。

仅跟踪智能电视并从那里推断数据的SambaTV估计,在为期4天的周末(9月4日至9月7日),有112万美国家庭帐户观看了《  花木兰》 。每个帐户为迪士尼+上的Premier Access支付29.99美元,这意味着花木兰的首个周末至少需要3350万美元的国内资金  。在影院上映的情况下,制片厂通常将约50%的票房收入与参展商一道分配。借助Trolls等传统的PVOD版本,  制片厂的收入减少了80%。对于没有任何第三方平台(例如Google或iTunes)的通过Disney +发行的产品,迪士尼将获得所产生收入的100%。

然而,这个3350万美元的数字,如果准确的话,已经产生了两极分化的反应。LightShed Partners的合伙人兼TMT分析师Rich Greenfield将该总数描述为“未减轻的灾难”。 同时,《福布斯》(Forbes) 票房分析师斯科特·门德尔森(Scott Mendelson)将该影片评为“好 ”,因为这部影片与迪士尼在3月上映的迪士尼预计收入的8000万至9000万美元的票房相当,相当。直到迪斯尼在下一次11月召开财报电话会议之前,我们才知道3350万美元的数字有多准确。

我们所知道的是,我们需要为新的娱乐时代开发新的成功指标。如果  花木兰 未能从其2亿美元的生产预算和预计超过1亿美元的营销成本中获利,却长期保留了其大部分迪士尼新订户,那将是成功还是失败?我们正处于范式转变的开始,即将发生的事情将有助于理清行业的未来层次。